營運周轉天數-產品賣得快,收錢也要快
經營公司最大的風險有2個,1個是"貨賣不出去",另1個則是"帳收不回來"。貨賣不出去,會造成公司存貨的跌價損失;帳收不回來,公司的獲利會縮水,嚴重時甚至會進入虧損。
- 公司賺取利潤的過程,稱為"商業循環",一般可分為4個步驟,依序為進貨、製造、銷貨、收款,同時又可分為前後兩部分(存貨循環、應收帳款循環)
存貨循環
存貨進到公司,經過製造後並銷售出去的過程,所花費的時間稱為"存貨周轉天數"
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存貨周轉率 = 營業成本 / 平均存貨 * 100% -> 1年內可以賣幾次平均存貨量
存貨周轉率反映公司經營效率
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存貨周轉天數 = 365天 / 存貨周轉率 -> 需要幾天賣完平均存貨量
存貨周轉的天數要低於多少才算好?要看產品的生命週期而定。
比較不同公司時,要注意是不是屬於同一產業
存貨週轉天數搭配營收走勢觀察,可看出產業供需狀況
- 總共有四種不同的狀況
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1.公司處於擴張期(存貨週轉天數上升、營收上升)
- 注意: 月營收開始下滑,則為營運衰退的警訊
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2.產品供不應求(存貨週轉天數下降、營收上升)
- 注意: 存貨周轉天數反轉向上,營收將有下滑風險
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3.產品供過於求(存貨週轉天數上升、營收下降)
- 注意: 存貨周轉天數反轉向下,則營收有望重回成長
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4.公司處於收縮期(存貨週轉天數下降、營收下降)
- 注意: 存貨週轉天數反轉上升,營收可能有所回升
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應收帳款循環
產品銷售給顧客直到收款,所花費的時間稱為"應收帳款周轉天數"
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應收帳款周轉率 = 年營收 / 平均應收帳款 * 100% -> 1年內可以收回幾次應收帳款
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應收帳款周轉天數 = 365天 / 應收帳款周轉率 -> 平均幾天能收回帳款
應收帳款周轉天數反映公司帳務管理能力
應收帳款周轉天數的大小與"公司相對客戶的規模大小"有關,同產業進行比較,則可看出企業在產業中的地位
應收帳款周轉天數持續上升,盈餘品質恐惡化(淪於"紙上富貴",公司認列的營收,並沒有真正進入公司),但需長期觀察判斷